«БИЗНЕС-КОНСАЛТ» - консультационная компания, основными направлениями деятельности которой являются:

• консультационные услуги по подготовке предприятий к сертификации на соответствие ISO/TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, а также к аудитам RENAULT, GM, FORD, FIAT и проч.
• профессиональные консультации в области общего, производственного и операционного менеджмента; - контролируемые поставки 2-го уровня;
• инжиниринговая поддержка при разработке продукции/процессов производства;
• инжинерно-техническая помощь в решении проблем по качеству (8D, защиты от ошибок);
• аудиты систем качества, процессов производства и продукции.

Первые консультационные проекты были успешно реализованы специалистами компании в 2001 году. За 11 лет активной работы компания выросла в большую профессиональную команду, эффективно работающую на консалтинговом рынке Поволжья и Российской Федерации. Автомобильное направление стало основным направлением деятельности компании.

Наш опыт:

• Реализовано более 50 проектов по внедрению/совершенствованию систем менеджмента качества (ISO 9001 и ISO/TS 16949), инжиниринговой поддержки процесса одобрения производств потребителем (РРАР), инженерно-технической помощи в решении проблем по качеству и др.
• Осуществлен ряд консультационных проектов по совершенствованию производств поставщиков на основе особых требований потребителей (RENAULT, GM, FIAT, KIA-MOTORS, MAGNA).
• Проведено более 400 аудитов систем управления и процессов производства.
• Обучено более 7500 специалистов и руководителей различных российских, совместных и иностранных компаний.
• Освоено более 40 различных программ обучения и практических семинаров, включая тренинги по таким специфическим методикам управления качеством в автомобильной промышленности, как SPC, MSA, FMEA, APQP, PPAP, 8D, QSB GM, RED X, ANPQP, ASES и др.
• Проведено более 200 контролируемых поставок 2-го уровня (независимых аудитов продукции) по запросам поставщиков комплектующих для автосборочных предприятий GM-AVTOVAZ, ТЗК ГАЗ, КАМАЗ, АВТОВАЗ, TRW.
• Разработаны и внедрены: Фирменная система анализа рисков конструкции для ОАО КАМАЗ (методика и стандарт DFMEA), Процесс решения проблем с качеством продукции постащиков ОАО КАМАЗ (8D), Процесс контролируемых поставок 2-го уровня на ОАО КАМАЗ.